Soluzioni su misura per far crescere la tua farmacia, migliorando gestione, team e servizi, con percorsi personalizzati che portano risultati concreti e duraturi.
Dopo anni di consulenza dedicata al mondo delle farmacie, abbiamo deciso di ufficializzare il nuovo ramo di eos dedicato esclusivamente al mondo della salute e del benessere.
In questi anni abbiamo conosciuto medici, dottori, specialisti della salute ad alti livelli che hanno in comune il sogno di far star bene le persone.
Ma chi pensa al loro benessere a livello di imprenditorialità?
Spesso i migliori professionisti hanno bisogno di essere guidati per imparare ad essere degli eccellenti imprenditori e leader.
Abbiamo imparato che per far emergere l’imprenditore assopito nel dottore, c’è bisogno di una piccola spinta, espandere i propri punti di vista e capire i punti di vista dei clienti, del team e del mercato. Soprattutto avere qualcuno che sia in grado di analizzare la situazione di partenza, capire e condividere i sogni dei professionisti, i loro obiettivi di espansione e di successo, aiutarli per aumentare performance del team e accrescere le potenzialità della farmacia.
Ogni farmacia, che sia di quartiere o di grande città, ha un potenziale unico. Alcune sono aperte h24, altre seguono orari ben definiti; alcune si concentrano solo sulla vendita di farmaci, mentre altre offrono anche servizi estetici. Non importa la sua specializzazione o la sua dimensione, ogni farmacia ha delle opportunità da sfruttare.
Il nostro approccio si differenzia per l’adattamento alle specifiche realtà aziendali. Creiamo progetti su misura, sviluppando percorsi di crescita personalizzati per ogni attività. Questo è il metodo più efficace per ridurre i costi, ottimizzare i tempi e ottenere risultati concreti. Il nostro obiettivo è aiutare ogni farmacia, indipendentemente dal budget e dalle necessità, a consolidarsi e crescere nel proprio settore.
Già dal primo incontro, siamo in grado di individuare le potenzialità nascoste e le aree di miglioramento, sia nell’organizzazione che nel team. Se desideri una consulenza strategica per la tua farmacia, clicca qui sotto, compila il questionario e ricevi una diagnosi personalizzata della tua attività.
Sono un farmacista! Perché dovrei essere un imprenditore?
Questa frase è lo scoglio più duro che abbiamo dovuto affrontare negli anni passati per poter portare al successo i farmacisti che si sono affidati a noi.
Tutto parte da un cambiamento di mentalità non facile, la paura è quella di perdere l’identità del professionista di fiducia che si trova dietro il bancone e che per tanti anni ha dispensato consigli di qualità.
Però il mondo è cambiato, si è evoluto, e soprattutto, negli ultimi anni, dettato anche dal Covid, tutto è accelerato e tutto varia molto velocemente.
Consiglio numero 1: devi stare al passo! Devi avere un sistema che ti aggiorni puntualmente e se possibile ti dia la possibilità di prevedere il cambiamento e individuare gli scenari futuri!
Ma torniamo a noi!
Ora i migliori farmacisti, i leader del nostro settore, sono quelli che sanno che, per portare al successo la propria farmacia, bisogna essere soprattutto dei bravi imprenditori che hanno la capacità generare benessere…per i clienti, per i collaboratori e dipendenti, e ovviamente anche per loro!
E nel periodo post Covid il benessere lo si crea lavorando fortemente sui servizi, sul consiglio evoluto e sulla comunicazione e relazione, online e offline!
E tu? A che punto sei?
Stai rispondendo alle esigenze del mercato?
Ti stai formando e stai capendo come evolvere?
Purtroppo, da un’indagine di mercato, che abbiamo eseguito negli scorsi mesi su un gruppo numeroso di tuoi colleghi, ci siamo accorti che in merito a questi aspetti, dietro ad una apparente certezza sul cosa fare si nascondono tanta confusione e idee inesatte.
Traduco: molti tuoi colleghi pensano di sapere cosa è giusto fare per emergere e raggiungere il successo… ma in verità non hanno le idee corrette e purtroppo i risultati che ottengono lo dimostrano.
Non stanno raccogliendo i risultati che potrebbero raccogliere e in molti casi non hanno una strategia, basano il loro business su idee obsolete e non hanno sviluppato una mentalità imprenditoriale e spesso anche la loro mentalità professionale si è fermata a qualche anno fa.
Consiglio numero 2: se i risultati che ottieni non ti soddisfano, metti in discussione sia le azioni che fai che le strategie/idee che adotti per far andare avanti la tua farmacia!
Sei soddisfatto di quello che ottieni? O vorresti di più?
Hai provato a cambiare e a migliorare la situazione… ma i risultati non sono quelli che hai desiderato?
O addirittura vorresti attuare un cambiamento… ma non sai da dove iniziare?
Consiglio numero 3: aggiornati e acquisisci subito idee e strategie che ti facciano emergere! È il momento giusto! Fallo subito perché domani rischi che sia troppo tardi!
•Sviluppo area estetica
•Consulenza strategica
•Miglioramento comunicazione
•Strategia marketing
•Gestione dello staff
•Analisi di partenza
•Consulenza aziendale
•Definizione obiettivi
•Definizione percorso da intraprendere
•Coaching all’imprenditore
•Sviluppo nuovi servizi
•Ridefinizione logo
•Brand identity
•Creazione e gestione sito
•Creare una strategia marketing e comunicazione
•Gestione del personale
•Capire le aree critiche e come migliorarle
•Sviluppo performance team
•Formazione costante
•Coaching team
Analisi e Controllo: Cosa controllare e come capire come condizionare i numeri!
Gestione Team: Sono soddisfatto delle performance del mio team? E del loro livello relazionale?
Come si organizza una squadra vincente, partendo dalla gestione dalle aree critiche e rendere performante il gruppo
Marketing e Comunicazione: come attrarre nuovi clienti e fidelizzarli!
Gestione delle vendite: come alzare il valore degli scontrini e come vendere la dermocosmesi e i servizi della farmacia!
Servizi in farmacia e Area Estetica: quando è meglio averli e come
Nel nostro progetto di crescita, ci impegniamo ad aiutare professionisti, manager e chiunque voglia crescere e migliorarsi, sia personalmente che professionalmente. I nostri coach supportano ogni individuo nel raggiungere il successo, senza tralasciare alcun aspetto della sua vita. Crediamo che una persona vinca veramente quando si afferma nella sua interezza e sa far crescere anche gli altri, perché il vero successo è un gioco di squadra.
La selezione del personale è fondamentale per un imprenditore. Non si tratta solo di competenze tecniche, ma di comprendere le soft skills, il potenziale inespresso e i sogni di chi si inserisce nel team. Una scelta sbagliata può compromettere il successo dell’azienda, poiché persone infelici o non motivate non porteranno mai al risultato desiderato.
Inizia oggi a trasformare la tua visione in realtà, con il supporto di esperti pronti a guidarti verso il successo.
